Årsmøte 2026 - Vi kan være stolte og forsiktige optimister

Mandag 23. mars gjennomførte Florø SK Handball sitt årsmøte for 2025 på klubbhuset med god deltakelse.

Årets håndballklubb 2025.

Florø SK Handball ble på NHF sin håndballting 10. mai 2025 kåret til årets klubb. En fantastisk annerkjennelse for at det gode arbeidet til spillere, dommere, trenere, ledere, foreldre og støttespillere for alt det gode arbeidet som er utført i klubben over mange år.

Året 2025

Året 2025 har vi vært et godt år på flere måter. Vi har lykkes med å beholde spillere, dommere, trenere, ledere og foreldre og opprettholdt vår høye og kvalitative trening og kamptilbud inklusive håndballskoler, m.m. Det er nå et betydelig søkelys på kompetanse og kvalitet, spesielt på det sportslige. Dette er en stor jobb som krever tid, men som vi har stor tro på. Dessverre måtte vi kansellere Vestkystcup 2025 på grunn av for lav deltagelse, men vi skal komme sterkere tilbake i 2026.

Styrets sammensetning.

4. Leder:                                               Morten Mortensen (På valg)
5. Nestleder:                                        Ingen har fungert i denne perioden
6. Styremedlem/Leder SU:                  Joakim Larsen (Gikk ut av styret høsten 2025)
   1. Olav Hatlemark kom tilbake som erstatter for Joakim
7. Styremedlem/nestleder SU:             Ingen i denne funksjonen siste året.
8. Kasserer:                                          Jorunn Laila Farsund (tar ikke gjenvalg)
9. Øk/medlem:                                      Annbjørg Hestdal (tar ikke gjenvalg)
10. Styremedlem                                    Ole Johnny Løkebø Huus (tar ikke gjenvalg)
11. Styremedlem:                                   Kine Osland Hauge (Gikk ut av styret høsten 2025)
12. Styremedlem                                    Marie Øverås Jensen (tar ikke gjenvalg)
13. Styremedlem/Sekretær                    Maria Blom (tar ikke gjenvalg)
    1. Ble med i styret etter siste årsmøte.
14. Styremedlem/Materiellansvarlig: Rune Grimstad (tar ikke gjenvalg)

• Dette har vært et arbeidende styre der mange har tatt flere perioder og dermed bidratt til både kontinuitet og stabilitet.
• Tusen takk til samtlige som nå gikk ut av styret.

Aktive medlemmer

Basert på en intern telling av partiske medlemmer har vi kommet frem til følgende tallgrunnlag:

• Det er 670 aktive medlemmer (dommere, spillere, trenere og ledere)
• Dette er det en svak økning fra 660 i 2024 (660 i 2023, 650 i 2022, 650 i 2021 i  (610 i 2020, 570 i 2019 og 540 i 2018.
• Det er 470 aktive spillere/dommere og resten er trenere/lagledere/oppmenn og ledere i klubben.

Regnskap - 2025

Budsjettet for 2025 var på totalt kr 3 663 739.- med inntekter på kr 3 704 720.- det vil seie et budsjett i balanse.

Regnskapet for 2025 endte noe annerledes enn budsjettert:

• Vi endte med driftsinntekter (kr 3 112 053.- + finansinntekter kr 68.003.-) på kr 3. 180 056.- og driftsutgifter på Kr 3 418 821.- noe som gav et ordinært resultat på MINUS kr 238 764.-
• Det største faktoren for dette dårlige resultatet var at inntekter for Vestkystcup 2025 bortfalt på grunn av kansellering. Den nest største faktoren var inntektene fra kiosk ble betydelig redusert som følge av det samme.
• Men ser en budsjettet i en helhet så var det negative resultatet mindre en det en kunne forvente på grunn av kansellering av Vestkystcup 2025. Dette skuldes nok en stram økonomikontroll og nøktern drift på alle områder i 2025.

Budsjett - 2026

Selv om vi nå har god støtte i Kinn Regnskap og regnskapet for 2018, 2019, 2020, 2021 2022, 2023, 2024 og 2025 var detaljert er det krevende å lage et godt budsjett for 2026. Vi vil bruke også dette budsjettåret til å videreutvikle vårt samarbeid med Kinn Regnskap slik at både regnskap 2026 og budsjett for 2027 vil bli enda bedre.

Vi har lagt opp til et budsjett for 2026 med kr 3 889 665.- i driftsinntekter, kr 3 837 941.-  i driftsutgifter, kr 51.724.- i driftsresultat som med annen driftsinntekt gir et budsjett i balanse mer kr 119.534.- i pluss

• Lønn Hovedtrener m.m. dekkes primært av sponsormidler, treningsavgift, håndballskoler og dugnad og vil være vår viktigste budsjettforpliktelse
• Videre er det usikkerhet rundt flere av utgifts- og inntektssidene så som:
  • Vestkystcup 2026/Romjulscup 2026 - Treningsavgifter - Sponsorinntekter - Støtte til inkludering - Salg kiosk - Reiseutgifter.

Oppgaver i året som kommer (2026):

1. Budsjett og budsjettstyring skal være styrets viktigste jobb
2. Gjennomføre NHFs klubbutviklingsprogram Klubbhuset nivå 1-3
3. Etablere et ungdomsråd og få dette til å fungere.
4. Videreutvikle og implementere klubbens kultur knyttet holdninger, verdier og normer på alle alderstrinn.
5. Florø SK Handball Handlingsprogram 2026-2031 i den hensikt å:
   1. Opprettholde og videreutvikle alle deler av klubben med søkelys på:
      1. Øke kompetansen på trenere, dommere og ledere
      2. Bedre struktur på rekruttering, etablere gode grupper, bemanne og drifte disse.
      3. Den sportslige ambisjonen for våre seniorlag.
      4. Barn, unge, bredde, inkludering og beholde flest mulig lengst mulig
      5. Kvalitet og dokumentasjon.
      6. Implementere og videreutvikle:
         1. Klubbens sportsplan for å sikre en rød tråd i det sportslige arbeidet
         2. Klubbens treningskultur.
         3. Beach Handball.
6. Ivareta klubbens interesse i forbindelse med fremtidig videreutvikling av Florø idrettssenter med 2-3 flerbruksflater.
7. Ivareta klubbens interesser gjennom: Florø Sportsklubb, NHF Region Vest, NIF Vestland, Florø Idrettssenter AS og Storhall i Vest AS
8. Ivareta klubbens interesser gjennom Kinn idrettsråd.

Det nye styret fra og med årsmøte 2026

Årsmøte valgte bare styremedlemmer og de tituleres her som det. Funksjonen til de enkelte blir fordelt på første konstituerende styremøte.

1. Leder:             Morten Mortensen 
2. Styremedlem: Line Gjengseth
3. Styremedlem: Ruth-Sølvi Helland
4. Styremedlem: Elisabeth Benedicte Brattekaas Nygaard 
5. Styremedlem: Helene Tresnes Vårvik
6. Styremedlem: Martin Emil Kjærgaard Christensen
7. Styremedlem: Einar Vadøy
8. Styremedlem: Nancy Bruås
9. Styremedlem: Eivind Søvig

Styret ble gitt fullmakt av årsmøte til å kunne hente inn noen flere til styret innen 1. august så om du ser dette som noe spennende så ta kontakt.

Oppsummering/konklusjon

Florø SK Handball har hatt et godt driftsår i 2025 om en tar i betraktning bortfall av inntekter på grunn av kansellering av Vestkystcup 2025 m.m. Det er blitt jobbet godt på alle nivå og både sportslig, organisatorisk og økonomisk har vi en bredde og dybde i hele klubben som vi antakelig ikke har hatt tidligere.

Vi har et godt grunnlag for å opprettholde og videreutvikle klubben i sin helhet, med et spesielt fokus mot å øke kompetanse og videreutvikle spesielt det sportslige.

Dette skal vi gjøre gjennom Klubbhuset med mål om å bidra til en bedre klubbhverdag for spillere, tillitsvalgte, trenere, dommere og alle andre involvert i håndballgruppen.

Konseptet baserer seg på 5 hovedkategorier: 

• Klubbdrift, sport, rekruttering, dommer og frivillighet/arrangement

Tusen takk

Tusen takk til spillere, dommere, trener, oppmenn, foreldre, ledere, støttespillere og ikke minst sponsorer for en fantastisk innsats i 2025. 

• BZ (Job well Done) til dere alle

Morten Mortensen, leder for Florø SK Handball
Mobilfoto: Cecilia Molander
Fler bilder finner du her:

https://handball.florosk.no/next/gallery/album?uid=1103852594&aid=92628